|
Gpmi: As funções principais
|
|
|
Dados Técnicos |
| |
- Artigos: produtos acabados, subconjuntos, peças
e matérias bem como as equivalências entre artigos.
- Nomenclaturas: subconjuntos e produtos acabados,
bem como as suas opções ou "alternativas"
- Gamas de fabrico e as suas operações, bem como a
estrutura da empresa (fábricas, ateliers, secções)
- Parque Máquinas.
- Visualização gráfica das Estatísticas de
vendas:
- em CA por família de artigos,
- em volume por artigo,
- tendo em conta ou não efeitos trabalhador
sazonal
|
 |
Gestão
Comercial |
| |
-
Gestão dos Clientes:
- Registo dos Clientes e as Condições de
Vendas,
- Definição das famílias de clientes,
- Gestão dos interlocutores clientes,
- Fichas Transportadoras e
Transitaires,
- Gestão dos Agentes comerciais e dos
Representantes,
-
-
Parâmetros da gestão comercial:
- Port, IVA, condições de regulamento, modos de
regulamento, definição geográfica da actividade, circuitos
e modos de encontros dos clientes, de divisas, comentários,
-
Tratamentos mensais:
- Cálculo das Estatísticas de vendas,
- Contabilização
|
Gestão das Encomendas:
- Registo das encomendas clientes,
- Geração dos Cupões de entregas,
- Facturação,
- Procedimentos de facturação
automática,
- Registo dos regulamentos,
- Reactivações clientes,
- Análise das encomendas e facturas,
- Gestão dos Orçamentos,
- Gestão ao Negócio,
|
 |
Preço
Custar |
| |
- Consideração dos custos directos de produção:
componentes, máquinas, mãoœde obra,
- Definição e consideração dos custos adicionais,
sendo aplicável montando ou percentagem sobre o custo das
fases e as peças: despesas fixas de estrutura, despesas
variáveis (não qualidade, por exemplo), despesas de
lançamento, despesas de armazenamento,
- Distribuição analítica por secção a
totalidade ou parte dos preços custar (seguido das não
qualidades, por secção e por causa, por exemplo)
- Análise comparativa do realizado em relação
previsto, seguido dos desvios.
|
 |
Negócios |
| |
- Gestão dos projectos complexos, com
nomenclatura sob projectos, Acompanhamento dos estudos longos,
preparatórios à Produção, Gestão dos fabricos unitários à
longo ciclo de fabrico,
- Acompanhamento dos negócios de maneira completa,
lá integrando os diferentes elementos associados:
- Arquitectura do negócio, Orçamentos clientes,
Pedidos de compras e encomendas, Encomendas clientes, Apostas em
Fabricos, Entregas, Facturação.
- Estas funções são ligadas outros aos módulos de
GPSWING, permitindo unir um elemento um negócio: Orçamento,
encomendas clientes, BL, Facturas, Pedidos de compras,
Encomendas de compras, de OF.
|
 |
Planificação |
| |
- Planificação da carga máquinas, em ligação com
SENHORAS Project:
- Diagrama de GANTT sobre OF e operações,
- Simulações de apostas em fabrico e
consideração encomendas,
- Gestão das actualizações de SENHORAS PROJECT
para o GPAC
|
 |
Compras |
| |
- Gestão das ordens de compra:
- Emissão das sugestões de compras pelo cálculo
das necessidades ,
- Gestão das condições de compra nos
fornecedores,
- Confirmação das sugestões de compras.
- A gestão das entregas é efectuada no Módulo
Existências,
- Passagem de uma encomenda, com ou sem
sugestão de abastecimento,
- Gestão das entregas parciais sobre
encomendas de compras.
|
 |
Cálculo das
Necessidades |
| |
- A partir da caderneta de encomenda, o Plano
Director de Produção e os historiais de consumo:
- Análise do conjunto das necessidades
sobre todos os artigos geridos pela empresa,
- Comparação destas necessidades aos
recursos,
- existências,
- entrados previstos (OFs e encomendas
fornecedores),
- Cálculo dos abastecimentos a efectuarem :
- sugestões de compras,
- sugestões de lançamentos em fabrico.
- Consideração dos parâmetros de reabastecimento
de cada artigo, definidos individualmente na ficha Artigo.
- Trabalho nível por nível, a fim de tomar
em carga os fabricos de subconjuntos intermédios armazenados, se é
conveniente lugar.
|
 |
Existências |
| |
- Indicação dos lugares e lugares múltiplos
de armazenamento, definição das existências artigos,
transferências de existências,
- Gestão dos inventários rotativos,
desencadeamento de sugestões de inventários, sobre periodicidade
fixa, com detecção das existências os mais baixos, à registo dos
inventários efectuados e mémorisation dos desvios,
- Edição das existências, depreciação
automática,
- Entrados em existências: sobre encomendas
fornecedores, sobre fim de fabrico, de entradas
diversas,
- Saídas de existências: sobre Cupões de Entrega
Clientes, sobre fabrico, saídas diversas,
- Consulta e Edição dos Movimentos,
- Gestão os Depósitos e Empréstimos, de
alimentação, Réassortiment, Regresso,
- Entrega automática das faltas sobre
entradas em existências
|
 |
Fabrico |
| |
- Gestão das Ordens de Fabrico (OF):
- Registo dos OF:
- A partir das sugestões de lançamentos
procedentes do Cálculo das necessidades,
- Independentemente das sugestões de
lançamento,
- Lançamento dos OF,
- Registo das listas de saídas de peças:
- A partir da nomenclatura,
- Com especificidades eventuais,
- Apreensão dos adiantamentos, (além do módulo
específico Mãoœde obra),
|
- Gestão do Plano Director de Produção (PDP):
- Definição dos macros produtos,
- Registo do PDP,
- Gestão das subcontratações:
- Registo dos pedidos de compras (DA),
- Acompanhamento dos subcontratantes e da
IP,
- Comportamento das estatísticas de volumes de
de negócios por subcontratante (24 meses),
- Acompanhamento dos lotes,
- Rastreabilidade completo sobre lotes e
números de série.
|
 |
Adiantamento |
| |
- Gestão das Chegadas e Partidas,
- Gestão do pessoal da empresa,
- Comportamento dos calendários de
presença,
- Calendário geral da empresa, dias
forjados,
- Calendários individuais por
assalariado,
|
- Registo dos adiantamentos,
- Apreensão das declarações de tempos passados
sobre os OF,
- Import de ficheiros que provêm de leitores
autónomos (gestão dos códigos barras, por exemplo),
- Emissão de atelier,
- Afectação de um assalariado ou uma máquina à uma
fase de OF,
- Visualização das despesas afectadas, por
assalariado ou por máquina
|
 |
Manutenção |
| |
- Acompanhamento das manutenções do Parque
Máquinas:
- Sugestões de intervenção de manutenção, em
função de periodicidades em prazos calendários ou tempos de
utilização,
- Apreensão das manutenções efectuadas,
- Edição do Grande Livro das Manutenções.
| |